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Beratung und laufende Betreuung
Wir verstehen uns als strategischen Partner Ihres Unternehmens. Unser Beratungsansatz setzt immer auf eine umfassende Analyse der bestehenden Ist-Situation und der personal- und finanzwirtschaftlichen Unternehmensziele auf. Die Beratung erfolgt zu allen Durchführungswegen.
Die Dienstleistungen im Einzelnen
- Überprüfung, Umstrukturierung bestehender und Einführung neuer Versorgungswerke
- Beratungen zum Durchführungsweg inkl. Finanzierungsservice
- Beratungen bei Betriebsübergängen bzw. im Rahmen von Due Diligence Prüfungen
- Risiko- und Schwachstellenanalysen
- Erarbeitung von Konzepten
- Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
- Verhandlungen mit den Entscheidungsgremien auf der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite
- Enthaftung / Outsourcing von Pensionsverpflichtungen z. B. CTA-Modelle, Schuldbeitritt, Rentnergesellschaft
- Stellungnahmen zu arbeits- und steuerrechtlichen Fragen
- Versorgungsdokumente (z. B. Versorgungszusagen, Betriebsvereinbarungen, Entgeltumwandlungsvereinbarungen usw.)
- Sonstige Vertragsgestaltung (z. B. Satzungen von Unterstützungskassen)
- Umwidmung von Lohn-Nebenleistungen in betriebliche Altersversorgung
- Entgeltumwandlung
- Konzeption von Lebensarbeitszeitmodellen
Ablauf
In vier Schritten zur flexiblen und individuellen bAV-Lösung für Ihr Unternehmen.
1Bestandsaufnahme
Wie sind Sie aufgestellt? Denn eine gute betriebliche Altersversorgung ist individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse angepasst.
2Analyse
Eine umfassende Analyse garantiert Ihnen die bestmögliche Lösung, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
3Lösung
Wir konzipieren für Sie eine Lösung, die nicht nur gut klingt, sondern auch funktioniert – statistisch mit Zahlen belegt und bewiesen.
4Implementierung
Ob Umstrukturierung des Versorgungswerkes oder Finanzierung: Wir begleiten Sie beim gesamten Prozess und stehen Ihnen zur Seite.